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Astolfi, Laura (2016) M&A integration as organizational change process resist or commit? Evidence of a recursive model from a case study. [Magistrali biennali]

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Abstract

In the process on mergers and acquisitions: integration in the phase in witch organizational change in supposed to be realized. This work presents the case study of integration in hr function after an acquisiton. Fron the case, a model about resistance change is drawn.

Tipologia del documento:Magistrali biennali
Parole chiave:Acquisiton, integration, organizational change, resistance
Settori scientifico-disciplinari del MIUR:Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 Economia aziendale
Codice ID:54144
Relatore:Gianecchini, Martina
Data della tesi:Dicembre 2016
Biblioteca:Polo di Scienze Sociali > Biblioteca del Dipartimento di Scienze Economiche"Marco Fanno"
Tipo di fruizione per il documento:on-line per i full-text

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