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Baghin, Valeria (2018) Dalla gestione della complessità  al miglioramento continuo: la Lean Transformation in Multiproget S.r.l. [Magistrali biennali]

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Abstract

La seguente tesi di laurea vuole presentare cosa significa intraprendere una complete lean transformation per una PMI manifatturiera italiana. Oltre a seguire un metodo scientifico strutturato qual è il ciclo di Deming, viene data rilevanza a metodi, tecniche e strumenti propri del lean thinking applicandoli al caso studio Multiproget. Durante il percorso di trasformazione viene inoltre data importanza al ruolo del management e alla necessità  di creare cultura in azienda.

Item Type:Magistrali biennali
Additional Information:Embargo temporaneo per motivi di segretezza e/o di proprietà dei risultati e informazioni di enti esterni o aziende private che hanno partecipato alla realizzazione del lavoro di ricerca relativo alla tesi
Uncontrolled Keywords:lean transformation
Subjects:Area 09 - Ingegneria industriale e dell'informazione > ING-IND/35 Ingegneria economico-gestionale
Codice ID:59650
Relatore:Vinelli, Andrea
Correlatore:Fortunato, Luca
Data della tesi:17 April 2018
Biblioteca:Polo di Ingegneria > Biblioteca di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali
Tipo di fruizione per il documento:on-line per i full-text
Tesi sperimentale (Si) o compilativa (No)?:Yes

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